Um indicador tem vários valores “corretos”
Equipas usam fórmulas, períodos ou fontes diferentes e chegam a números incompatíveis.
Governação de dados
Dados partilhados continuam a precisar de uma pessoa que possa decidir
Uma boa governação responde a perguntas simples. Quem define a regra. Quem corrige o erro. Qual é a fonte oficial. Quem aprova uma alteração.
Quando isto se torna um problema
Governação de dados
Toda a gente conhece o problema, ninguém é responsável
Não existe data owner ou data steward com autoridade e responsabilidade para levar o problema até à resolução.
As regras vivem na cabeça das pessoas
Definições, exceções e lógica de cálculo desaparecem quando a equipa muda.
Em que trabalhamos
O que inclui o trabalho
A qualidade da governação não se mede pelo número de políticas. Vê-se quando existe um conflito. A equipa sabe quem decide, qual regra se aplica e onde a lógica está registada.
- Definir data domains, data owners, data stewards e áreas claras de responsabilidade.
- Criar business glossary e um dicionário comum de indicadores, campos e termos.
- Definir regras para criação, alteração, validação e uso de dados críticos.
- Criar um processo prático para data issues desde o registo até à correção e fecho.
- Ligar governação a qualidade dos dados, metadata, lineage, acessos e BI.
Como trabalho01 02 03 04
Como trabalho
Responsabilidade
Identificamos os domínios críticos e as pessoas que podem realmente decidir.
Linguagem comum
Acordamos termos, indicadores, regras e fontes oficiais.
Problemas e alterações
Definimos como um erro, uma mudança de regra, um acesso ou uma escalada circula na organização.
Arranque
Começamos pelos dados mais críticos e alargamos o modelo quando funciona na prática.