Muitas tabelas, nenhuma visão comum
Os dados estão em folhas de cálculo, registos ou sistemas, mas os indicadores ainda não formam uma resposta defensável.

A análise de dados começa por uma pergunta, não por um gráfico. Primeiro definimos a decisão. Depois preparamos e testamos os dados, procuramos padrões e verificamos se a conclusão resiste a uma segunda leitura.
Os dados estão em folhas de cálculo, registos ou sistemas, mas os indicadores ainda não formam uma resposta defensável.
O valor global parece aceitável, embora determinados grupos, territórios ou períodos sejam muito diferentes.
É preciso analisar fatores, segmentos, relações e anomalias em vez de repetir o mesmo número numa visualização.
Não uso um método complexo só porque está disponível. O método tem de corresponder à pergunta, à qualidade dos dados e ao custo de uma conclusão errada.
Definimos a decisão a apoiar e o que conta como resposta suficiente.
Reunimos as fontes e testamos estrutura, qualidade e comparabilidade.
Procuramos padrões, desvios, segmentos e explicações alternativas.
Testamos a conclusão e documentamos as limitações.
Apresentamos o resultado num formato que a equipa pode usar.
Orçamento e execução, desvios, movimentos de caixa, estrutura de receitas e custos e lógica de reporting financeiro.
Abrir serviçoKPI, tendências, comparação entre unidades ou regiões, controlo de execução e pontos de decisão.
Abrir serviçoRegistos, serviços, pagamentos, pedidos e outros grandes conjuntos em que a qualidade do registo altera a conclusão.